As MasterCraft learned and tough ma

As MasterCraft learned and tough management requires, strong
collaboration necessitates the sharing of information. While the
information being shared in organizations today is relevant and
useful, there could be more of it. While 22 percent of senior executives and managers say that the amount of information sharing at
their organizations is extremely high, more than a third consider
that information to be extremely relevant or useful to them. The
smaller the company, the more information is shared, and the more
relevant it is.
“I recently left a Fortune 200 company for a much smaller yet
national organization,” says a senior executive at a medium-sized
company. “The focus of what is shared and why it is shared is so
much clearer at the smaller company. It’s remarkable.”
There are two ways to look at information sharing in business.
One is that increasing information sharing is a good thing, arming
more people with more information to make better decisions.
Another way to look at it is that information can get in the way of
someone doing his or her job. The amount of information shared
will always be debated as either not enough or too much. “In our
organization, information is shared on a need-to-know basis,” says
a small-company manager. “Not all information is shared with all
employees, only those involved. That way, only the people concerned can focus on the issue at hand and not have others trying
to add to it.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในฐานะที่เป็น MasterCraft เรียนรู้และการจัดการที่ยากลำบากต้องแข็งแกร่ง
การทำงานร่วมกันจำเป็นต้องใช้งานร่วมกันของข้อมูล ในขณะที่
ข้อมูลถูกใช้ร่วมกันในวันนี้คือองค์กรที่เกี่ยวข้องและ
เป็นประโยชน์อาจจะมีมากขึ้นของมัน ในขณะที่ร้อยละ 22 ของผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการกล่าวว่าปริมาณของข้อมูลที่ใช้งานร่วมกันใน
องค์กรของพวกเขาสูงมากมากกว่าหนึ่งในสามพิจารณา
ข้อมูลดังกล่าวจะมีความเกี่ยวข้องมากหรือมีประโยชน์ให้กับพวกเขา
ขนาดเล็ก บริษัท ข้อมูลเพิ่มเติมที่จะใช้ร่วมกันและอื่น ๆ อีกมากมาย
ที่เกี่ยวข้องมันเป็น.
"ฉันเพิ่งทิ้งฟอร์จูน 200 บริษัท ที่มีขนาดเล็กมาก ๆ
องค์การแห่งชาติกล่าวว่า" ผู้บริหารระดับสูงในขนาดกลาง
บริษัท "ความสำคัญของสิ่งที่จะใช้ร่วมกันและทำไมมันจะใช้ร่วมกันจึงเป็น
ที่ชัดเจนมากขึ้นใน บริษัท ที่มีขนาดเล็ก มันน่าทึ่ง. "
มีสองวิธีในการดูข้อมูลร่วมกันในธุรกิจ.
หนึ่งคือการที่เพิ่มขึ้นใช้ข้อมูลร่วมกันเป็นสิ่งที่ดีอาวุธ
ผู้คนมากขึ้นมีข้อมูลเพิ่มเติมที่จะทำให้การตัดสินใจที่ดีขึ้น.
วิธีการที่จะมองไปที่มันก็คือข้อมูลที่สามารถได้รับใน ทางของ
คนที่ทำงานของเขาหรือเธอ ปริมาณของข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน
จะถูกถกเถียงกันเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งไม่พอหรือเติบโตมาก "ในบ้านเรา
องค์การข้อมูลที่ใช้ร่วมกันบนพื้นฐานที่จำเป็นต้องไปรู้" กล่าวว่า
ผู้จัดการ บริษัท ขนาดเล็ก "ไม่ได้ข้อมูลทั้งหมดจะถูกใช้ร่วมกันกับทุก
คน, ผู้ที่เกี่ยวข้องเท่านั้น วิธีการที่คนเท่านั้นที่เกี่ยวข้องสามารถมุ่งเน้นปัญหาที่มือและไม่ได้มีคนอื่น ๆ พยายาม
ที่จะเพิ่มความมัน. "